Numer wskaźnika | Tytuł standardu GRI | Nazwa wskaźnika | Zewnętrzna weryfikacja wskaźnika | Miejsce w raporcie |
GRI 101 | Foundation 2016 | Informacje podstawowe (nie obejmuje żadnych wskaźników) |
Numer wskaźnika | Tytuł standardu GRI | Nazwa wskaźnika | Zewnętrzna weryfikacja wskaźnika | Miejsce w raporcie |
GRI 102-1 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Nazwa organizacji | Tak | Historia i skala naszej działalności |
GRI 102-2 | Opis działalności organizacji, główne marki, produkty i/lub usługi | Tak | Historia i skala naszej działalności | |
GRI 102-3 | Lokalizacja siedziby głównej organizacji | Tak | Forma własności, struktura prawna i zarządcza | |
GRI 102-4 | Lokalizacja działalności operacyjnej | Tak | Historia i skala naszej działalności | |
GRI 102-5 | Forma własności i struktura prawna organizacji | Tak | Forma własności, struktura prawna i zarządcza | |
GRI 102-6 | Obsługiwane rynki | Tak | Historia i skala naszej działalności | |
GRI 102-7 | Skala działalności | Tak | Historia i skala naszej działalności | |
GRI 102-8 | Informacje dot. pracowników oraz innych osób świadczących pracę na rzecz organizacji | Tak | Kim są Hestianie? | |
GRI 102-9 | Łańcuch dostaw | Tak | Poznaj z kim i dla kogo działamy | |
GRI 102-10 | Znaczące zmiany w organizacji | Tak | Podejście do raportowania | |
GRI 102-11 | Wyjaśnienie, czy i w jaki sposób organizacja stosuje zasadę ostrożności | Tak | Zarządzanie ryzykiem z uwzględnieniem czynników ESG | |
GRI 102-12 | Zewnętrzne inicjatywy popierane przez organizację | Tak | Nasi interesariusze i tematy dla nich istotne | |
GRI 102-13 | Członkostwo w stowarzyszeniach i organizacjach | Tak | Nasi interesariusze i tematy dla nich istotne | |
GRI 102-14 | Oświadczenie kierownictwa najwyższego szczebla | Tak | List Prezesa | |
GRI 102-15 | Opis kluczowych wpływów, ryzyk i możliwości | Tak | Zarządzanie ryzykiem z uwzględnieniem czynników ESG | |
GRI 102-16 | Wartości, zasady, standardy i normy zachowania | Tak | Etyka i przeciwdziałanie nadużyciom | |
GRI 102-17 | Mechanizmy dotyczące zasięgania porad i wyjaśnienia wątpliwości na temat etyki | Tak | Etyka i przeciwdziałanie nadużyciom | |
GRI 102-18 | Struktura zarządzania | Tak | Forma własności, struktura prawna i zarządcza | |
GRI 102-40 | Lista – grupa interesariuszy | Tak | Nasi interesariusze i tematy dla nich istotne | |
GRI 102-41 | Zbiorowe układy pracy | Tak | Siła różnorodności | |
GRI 102-42 | Identyfikacja i selekcja grup interesariuszy | Tak | Nasi interesariusze i tematy dla nich istotne | |
GRI 102-43 | Podejście do angażowania interesariuszy | Tak | Nasi interesariusze i tematy dla nich istotne | |
GRI 102-44 | Kluczowe kwestie i zagadnienia poruszane przez interesariuszy | Tak | Nasi interesariusze i tematy dla nich istotne | |
GRI 102-45 | Jednostki ujęte w skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych | Tak | Podejście do raportowania | |
GRI 102-46 | Definiowanie zawartości i granic raportu | Tak | Definiowanie treści raportu | |
GRI 102-47 | Lista istotnych tematów raportowania | Tak | Matryca istotności | |
GRI 102-48 | Korekty informacji z poprzednich raportów | Tak | Podejście do raportowania | |
GRI 102-49 | Zmiany w raportowaniu | Tak | Podejście do raportowania | |
GRI 102-50 | Okres raportowania | Tak | Podejście do raportowania | |
GRI 102-51 | Data ostatniego raportu | Tak | Podejście do raportowania | |
GRI 102-52 | Cykl raportowania | Tak | Podejście do raportowania | |
GRI 102-53 | Osoba do kontaktu | Tak | Kontakt | |
GRI 102-54 | Wskazanie, czy raport sporządzono zgodnie ze standardem GRI | Tak | Podejście do raportowania | |
GRI 102-55 | Indeks treści GRI | Tak | Tabele zgodności oraz indeksy | |
GRI 102-56 | Polityka i obecna praktyka w zakresie zewnętrznej weryfikacji raportu | Tak | Podejście do raportowania |
Ujawnienia szczegółowe dot. istotnych tematów
Numer wskaźnika | Tytuł standardu GRI | Nazwa wskaźnika | Zewnętrzna weryfikacja wskaźnika | Miejsce w raporcie |
GRI 103-1 | GRI 103. Podejście do zarządzania 2016 | Wyjaśnienia tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem granic raportowania | Tak | Etyka i przeciwdziałanie nadużyciom |
GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | Tak | Etyka i przeciwdziałanie nadużyciom | |
GRI 103-3 | Ocena podejścia do zarządzania | Tak | Etyka i przeciwdziałanie nadużyciom | |
GRI 205-2 | GRI 205. Przeciwdziałanie korupcji 2016 | Komunikacja i szkolenia z procedur i polityk antykorupcyjnych | Nie | Etyka i przeciwdziałanie nadużyciom |
GRI 205-3 | Potwierdzone przypadki korupcji i podjęte działania | Nie | Etyka i przeciwdziałanie nadużyciom | |
GRI 206-1 | GRI 206. Praktyki antykonkurencyjne 2016 | Postępowanie dot. przypadków naruszeń zasad wolnej konkurencji, praktyk monopolistycznych
[Nie odnotowano takich przypadków w firmie] |
Nie | Etyka i przeciwdziałanie nadużyciom |
Numer wskaźnika | Tytuł standardu GRI | Nazwa wskaźnika | Zewnętrzna weryfikacja wskaźnika | Miejsce w raporcie |
GRI 103-1 | GRI 103. Podejście do zarządzania 2016 | Wyjaśnienia tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem granic raportowania | Tak | Poznaj z kim i dla kogo działamy |
GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | Tak | Poznaj z kim i dla kogo działamy | |
GRI 103-3 | Ocena podejścia do zarządzania | Tak | Poznaj z kim i dla kogo działamy | |
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Liczba obsłużonych spraw przez Rzecznika Agenta | Nie | Stawiamy na partnerstwo i współdziałanie w biznesie |
Numer wskaźnika | Tytuł standardu GRI | Nazwa wskaźnika | Zewnętrzna weryfikacja wskaźnika | Miejsce w raporcie |
GRI 103-1 | GRI 103. Podejście do zarządzania 2016 | Wyjaśnienia tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem granic raportowania | Tak | Dbamy o jakość obsługi naszych klientów |
GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | Tak | Dbamy o jakość obsługi naszych klientów | |
GRI 103-3 | Ocena podejścia do zarządzania | Tak | Dbamy o jakość obsługi naszych klientów | |
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Poziom lojalności klienta metodą NPS | Nie | Dbamy o jakość obsługi naszych klientów |
GRI 201-1 | GRI 201. Wyniki ekonomiczne 2016 | Bezpośrednia wartość ekonomiczna wytworzona i podzielona | Nie | Nasz wpływ na polską gospodarkę |
GRI 203-1 | GRI 203. Pośredni wpływ ekonomiczny 2016 | Wspierane inwestycje w infrastrukturę i usługi | Nie | Nasz wpływ na polską gospodarkę |
Numer wskaźnika | Tytuł standardu GRI | Nazwa wskaźnika | Zewnętrzna weryfikacja wskaźnika | Miejsce w raporcie |
GRI 103-1 | GRI 103. Podejście do zarządzania 2016 | Wyjaśnienia tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem granic raportowania | Tak | Nasze miejsce pracy |
GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | Tak | Nasze miejsce pracy | |
GRI 103-3 | Ocena podejścia do zarządzania | Tak | Nasze miejsce pracy | |
GRI 401-1 | GRI 401. Zatrudnienie 2016 | Nowo zatrudnieni pracownicy oraz rotacja pracowników | Tak | Kim są Hestianie?
Uwaga: Ujawnienie niepełne. W raporcie uwzględniono liczbę osób nowo przyjętych oraz liczbę odejść z Grupy bez podziału na płeć |
GRI 401-2 | Świadczenia zapewniane pracownikom pełnoetatowym, które nie przysługują pracownikom tymczasowym lub zatrudnionym w niepełnym wymiarze godzin | Nie | Rozwój Hestian i budowanie marki pracodawcy | |
GRI 402-1 | GRI 402. Relacje z pracownikami 2016 | Minimalne okresy powiadomienia o zmianach operacyjnych | Nie | Rozwój Hestian i budowanie marki pracodawcy |
GRI 403-1 | GRI 403. Bezpieczeństwo i higiena pracy 2018 | System zarządzania obszarem BHP | Nie | Bezpieczeństwo Hestian |
GRI 403-2 | Proces identyfikacji ryzyka i zagrożeń oraz postępowania w przypadku wystąpienia incydentów | Nie | Bezpieczeństwo Hestian | |
GRI 403-3 | Medycyna pracy | Nie | Bezpieczeństwo Hestian | |
GRI 403-4 | Zaangażowanie, konsultacje oraz komunikacja z pracownikami w zakresie BHP | Nie | Bezpieczeństwo Hestian | |
GRI 403-5 | Szkolenia pracownicze w zakresie BHP | Nie | Bezpieczeństwo Hestian | |
GRI 403-6 | Promocja zdrowego trybu życia wśród pracowników | Nie | Bezpieczeństwo Hestian | |
GRI 403-7 | Zapobieganie i łagodzenie wpływów z obszaru BHP bezpośrednio związanych z charakterem działalności | Nie | Bezpieczeństwo Hestian | |
GRI 403-8 | Osoby świadczące pracę objęte polityką BHP firmy | Nie | Bezpieczeństwo Hestian | |
GRI 403-9 | Wypadki w miejscu pracy | Nie | Bezpieczeństwo Hestian | |
GRI 404-1 | GRI 404. Szkolenia i edukacja 2016 | Średnia liczba godzin szkoleniowych w roku przypadająca na pracownika | Tak | Rozwój Hestian i budowanie marki pracodawcy |
GRI 404-2 | Programy rozwoju kompetencji zawodowych oraz programy w okresie przejściowym | Tak | Rozwój Hestian i budowanie marki pracodawcy | |
GRI 405-1 | GRI 405. Różnorodność i równość szans 2016 | Skład ciał zarządzających i kadry pracowniczej | Tak | Siła różnorodności |
GRI 406-1 | GRI 406. Przeciwdziałanie dyskryminacji 2016 | Przypadki dyskryminacji i podjęte działania naprawcze | Nie | Siła różnorodności |
GRI 412-2 | GRI 412. Prawa człowieka 2016 | Pracownicy przeszkoleni z procedur lub polityk dotyczących praw człowieka | Nie | Etyka i przeciwdziałanie nadużyciom |
GRI 412-3 | Ważne umowy inwestycyjne i kontrakty, które uwzględniają zapisy dotyczące praw człowieka lub zostały sprawdzone pod kątem zgodności z prawami człowieka | Tak | Etyka i przeciwdziałanie nadużyciom |
Numer wskaźnika | Tytuł standardu GRI | Nazwa wskaźnika | Zewnętrzna weryfikacja wskaźnika | Miejsce w raporcie |
GRI 103-1 | GRI 103. Podejście do zarządzania 2016 | Wyjaśnienia tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem granic raportowania | Tak | Podejście do klimatu i środowiska |
GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | Tak | Podejście do klimatu i środowiska | |
GRI 103-3 | Ocena podejścia do zarządzania | Tak | Podejście do klimatu i środowiska | |
GRI 301-1 | GRI 301. Materiały 2016 | Wykorzystywane surowce wg. masy lub objętości | Nie | Wyniki polityki środowiskowej |
GRI 302-1 | GRI 302. Energia 2016 | Zużycie energii wewnątrz organizacji | Tak | Wyniki polityki środowiskowej |
GRI 302-3 | Intensywność zużycia energii | Nie | Wyniki polityki środowiskowej | |
GRI 302-4 | Zmniejszenie zużycia energii | Nie | Wyniki polityki środowiskowej | |
GRI 303-3 | GRI 303. Woda i ścieki 2018 | Całkowity pobór wody według źródła | Nie | Wyniki polityki środowiskowej |
GRI 305-1 | GRI 305. Emisje 2016 | Bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych (zakres 1) | Tak | Emisje i poziom zużycia zasobów naturalnych |
GRI 305-2 | Pośrednie emisje gazów cieplarnianych (zakres 2) | Tak | Emisje i poziom zużycia zasobów naturalnych | |
GRI 305-3 | Pośrednie emisje gazów cieplarnianych (zakres 3) | Nie | Emisje i poziom zużycia zasobów naturalnych | |
GRI 305-5 | Redukcja emisji gazów cieplarnianych | Nie | Emisje i poziom zużycia zasobów naturalnych | |
GRI 307-1 | GRI 307. Zgodność z wymogami w zakresie ochrony środowiska 2016 | Wartość pieniężnych kar i całkowita liczba transakcji pozafinansowych za nieprzestrzeganie prawa i regulacji dotyczących ochrony środowiska | Nie | Emisje i poziom zużycia zasobów naturalnych |
GRI 308-1 | GRI 308. Ocena środowiskowa dostawców 2016 | Nowi dostawcy, którzy zostali dobrani pod kątem spełnienia kryteriów środowiskowych | Tak | Poznaj z kim i dla kogo działamy |
Numer wskaźnika | Tytuł standardu GRI | Nazwa wskaźnika | Zewnętrzna weryfikacja wskaźnika | Miejsce w raporcie |
GRI 103-1 | GRI 103. Podejście do zarządzania 2016 | Wyjaśnienia tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem granic raportowania | Tak | Nasze podejście do zaangażowania społecznego |
GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | Tak | Nasze podejście do zaangażowania społecznego | |
GRI 103-3 | Ocena podejścia do zarządzania | Tak | Nasze podejście do zaangażowania społecznego | |
GRI 413-1 | GRI 413. Społeczność lokalna 2016 | Zakłady z wdrożonymi programami zaangażowania lokalnej społeczności, ocenami oddziaływania i programami rozwoju | Nie | Fundacja Integralia |
GRI 414-1 | GRI 414. Ocena społeczna dostawcy
2016 |
Nowi dostawcy, którzy zostali sprawdzeni pod kątem kryteriów społecznych | Nie | Poznaj z kim i dla kogo działamy |
GRI 415-1 | GRI 415. Udział w życiu publicznym 2016 | Wsparcie na cele polityczne | Nie | Nasi interesariusze i tematy dla nich istotne |
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Informacje o głównych partnerstwach i projektach międzysektorowych, w które angażuje się firma | Nie | Nasze podejście do zaangażowania społecznego |
Zagadnienie | Miejsce w raporcie |
Model biznesowy (art. 49b ust. 2 pkt 1) | Model tworzenia wartości |
Kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności (art. 49b ust. 2 pkt 2) | Nasza strategia i plany na przyszłość |
Polityki w obszarach niefinansowych i ich rezultaty – procedury, dokumenty regulujące w ERGO Hestii (art. 49b ust. 2 pkt 3): | |
Polityka w obszarze przeciwdziałania korupcji | Etyka i przeciwdziałanie nadużyciom |
Polityka w obszarze praw człowieka | Etyka i przeciwdziałanie nadużyciom |
Polityka w obszarze pracowniczym | Nasze miejsce pracy |
Polityka w obszarze środowiskowym | Podejście do klimatu i środowiska |
Polityka w obszarze społecznym | Nasze podejście do zaangażowania społecznego |
Procedury należytej staranności (art. 49b ust. 2 pkt 4) | Etyka i przeciwdziałanie nadużyciom |
Istotne ryzyka niefinansowe i sposób zarządzania nimi (art. 49b ust. 2 pkt 5) | Zarządzanie ryzykiem z uwzględnieniem czynników ESG |
Zagadnienia: | Miejsce w raporcie | |
Ład korporacyjny i system zarządczy: | ||
Opis sposobu, w jaki Zarząd nadzoruje ryzyka i szanse związane z klimatem | Kształtowanie polityki CSR, w tym kwestii klimatycznych, leży w kompetencji Prezesa Zarządu | Wyniki polityki środowiskowej |
Opis roli kierownictwa w ocenie i zarządzaniu ryzykiem i szansami związanymi z klimatem | Firma opisała system i rolę Zarządu oraz kierownictwa w zarządzaniu ryzykiem i szansami związanymi z klimatem | Wyniki polityki środowiskowej |
Strategia: | ||
Opis ryzyk i szans związanych z klimatem, które firma zidentyfikowała w perspektywie krótko-, średnio- i długoterminowej | Firma identyfikuje ryzyko klimatyczne, a łagodzenie skutków zmian klimatu jest jednym z filarów strategii na lata 2021–2023 | Wyniki polityki środowiskowej |
Opis wpływu zagrożeń i szans związanych z klimatem na działalność, strategię i finanse organizacji | Wykaz zagrożeń i szans związanych z klimatem jest utrzymywany przez Dyrektora odpowiedzialnego za zrównoważony rozwój | Wyniki polityki środowiskowej |
Opis odporności strategii organizacji, biorąc pod uwagę różne scenariusze związane z klimatem, w tym scenariusz 2°C lub niższy | W ramach niniejszego raportu nie są prezentowane scenariusze związane z klimatem, w tym scenariusz 2°C lub niższy | |
Zarządzanie ryzykiem: | ||
Opis sposobu, w jaki firma identyfikuje i ocenia ryzyka związane z klimatem | Firma identyfikuje ryzyko klimatyczne | Wyniki polityki środowiskowej |
Opis sposobu, w jaki firma zarządza ryzykiem związanym z klimatem | ||
Opis, w jaki sposób procesy identyfikacji, oceny i zarządzania ryzykiem związanym z klimatem są zintegrowane z ogólnym zarządzaniem ryzykiem w organizacji | ||
Wskaźniki i cele: | ||
Wskaźniki stosowane przez organizację do oceny ryzyka i szans związanych z klimatem, zgodnie z jej strategią i procesem zarządzania ryzykiem | W ramach niniejszego raportu prezentujemy aspekty ESG w ocenie ryzyka i transakcjach inwestycyjnych, obejmujące również aspekty związane z klimatem | Wyniki polityki środowiskowej |
Emisje gazów cieplarnianych (GHG) w zakresie (Scope) 1 i 2, a także powiązane ryzyko | Firma raportuje emisje gazów cieplarnianych w zakresach (Scope 1, 2 i 3 | Emisje i poziom zużycia zasobów naturalnych |
Opis celów stosowanych przez organizację do zarządzania ryzykiem i szansami związanymi z klimatem oraz wyników w stosunku do celów | Firma przyjęła cele inwestora strategicznego | Wyniki polityki środowiskowej |
Niniejsza strona korzysta z plików cookies
Wykorzystujemy pliki cookie do spersonalizowania treści i reklam, aby oferować funkcje społecznościowe i analizować ruch w naszej witrynie. Informacje o tym, jak korzystasz z naszej witryny, udostępniamy partnerom społecznościowym, reklamowym i analitycznym. Partnerzy mogą połączyć te informacje z innymi danymi otrzymanymi od Ciebie lub uzyskanymi podczas korzystania z ich usług.
Współadministratorami danych osobowych są:
Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń ERGO Hestia S.A z siedzibą w Sopocie, ul. Hestii 1, 81-731 Sopot,
Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie ERGO Hestia S.A z siedzibą w Sopocie ul. Hestii 1, 81-731 Sopot ,
a w zakresie korzystania z usługi Piksel Facebooka współadministratorem jest również Facebook Ireland Limited z siedzibą w Dublinie, 4 Grand Canal Square, Grand Canal Harbour, Dublin 2, D02X525 Dublin.
Dane przetwarzane są w celach marketingowych, analitycznych i statystycznych.
Użytkownikowi przysługują prawa: dostępu do swoich danych osobowych, żądania ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia ich przetwarzania, wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania swoich danych osobowych, przenoszenia danych osobowych oraz prawo wniesienia skargi do organu nadzorczego zajmującego się ochroną danych osobowych. Dane kontaktowe w celu skorzystania z ww. praw znajdują się w Oświadczeniu administratora danych. .
Marketingowe pliki cookies stosowane są w celu śledzenia użytkowników na stronach internetowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej cenne dla wydawców i reklamodawców strony trzeciej.
Statystyczne pliki cookies pomagają właścicielem stron internetowych zrozumieć, w jaki sposób różni użytkownicy zachowują się na stronie, gromadząc i zgłaszając anonimowe informacje.
Marketingowe pliki cookies
Wyrażam zgodę Nie wyrażam zgody
Statystyczne pliki cookies
Wyrażam zgodę Nie wyrażam zgody
Cookies podstawowych i marketingowych używamy zgodnie z polityką cookies